Двадцатилетних заставят работать официантами. Причины в пенсионной реформе

Двадцатилетних заставят работать официантами. Причины в пенсионной реформе

Из-за повышения пенсионного возраста поколение, родившееся в конце 1990-х начале 2000-х, может остаться без престижной и высокооплачиваемой работы, особенно в так называемой консервативной отрасли, то есть на предприятиях, где ценится опыт и предоставляется хороший соцпакет, за который крепко держатся сотрудники.

Уральские социологи говорят, что за увеличением пенсионного возраста последует напряженность на рынке труда, так как численность экономически активного населения в стране возрастет.

«Возможно, это приведет к „выдавливанию“ имеющих высшее образование и ориентированных на „кабинетную“ работу молодых людей в сферу реального производства, возможно — квалифицированного физического труда», — рассуждает кандидат философских наук, доцент кафедры прикладной социологии УрФУ Елена Могильчак.

В новых условиях молодежи при выборе профессии, рекомендуют обратить внимание на два направления — IT-технологии, где всегда требуется приток кадров, и сферу услуг.

«Рост сегмента услуг — современная тенденция всех стран, сфера достаточно надежная, ведь человек всегда будет кушать, отдыхать, покупать товары, улучшать себя, — рассуждает кандидат социологических наук Екатерина Зайцева. — Очень надежно выглядит сфера индустрии красоты. Мы наблюдаем последнее десятилетние небывалый рост денежного оборота и доходов работников этой сферы».

Еще один вариант, куда можно податься молодому специалисту — сфера питания, которая в последнее время активно развивается на Урале. Бармены, официанты, бариста нужны всегда, значит, в приоритете среди 20-летних будут «одноразовые» профессии.

Самые комфортные места будут заняты людьми предпенсионного возрастаСамые комфортные места будут заняты людьми предпенсионного возраста

Социологи не исключают, что со временем на рынке могут появиться новые отрасли производства, требующие освоения инновационных технологий, где молодой возраст будет преимуществом. Вполне возможны действия руководства, направленные на некоторое омоложение кадрового состава, если это будет способствовать реализации экономических интересов предприятия.

«Возможно, омоложение кадрового состава будет осуществляться за счет привлечения молодых людей с более развитой мотивацией к дальнейшему обучению, ориентацией на высокую ценность интересной работы, отсутствие превалирования ценности высокого заработка. По нашим данным, доля молодых людей с такого рода ориентациями составляет 28%», — говорит Елена Могильчак.

От глобального «провала» в трудоустройстве 20-летних уральцев спасет разве что демографическая яма.

«Начало пенсионной реформы придется на время вступления на рынок труда молодежи, родившейся в 90-е годы. Демографический спад в данные годы ведет к снижению числа молодых людей, претендующих на рабочие места», — поясняют социологи.