Первые пострадавшие от кризиса молятся на офлайн. «Когда выйдем, у всех появится дикое желание работать»

Первые пострадавшие от кризиса молятся на офлайн. «Когда выйдем, у всех появится дикое желание работать»

Кризис, который только начинается, в первую очередь затронул ивент-индустрию. Она свернулась буквально за несколько дней. Эксперты уральского ивент-мира говорят, что с 15 марта начали сворачивать всю деятельность и перепрофилироваться. С учетом введенных ограничений сначала с количеством 5000 человек, затем 50, экономика концертной индустрии и патимейкеры пошли ко дну.

— Я не могу вывести сотрудников на работу. Поэтому у нас остановлены все работы по подготовке к летнему сезону. И это большая проблема, потому как дальше просто не будет времени к нему готовиться. Парк должен зарабатывать деньги, — заявила на онлайн конференции «Ивентеры, что дальше?» директор ЦПКиО Екатерина Кейльман.

Конференцию для ивент-индустрии решило организовать агентство королевы ночной жизни Динары Кексиной Red Pepper Events, которые как и все сейчас остались без текущих контрактов. Единственный выход для себя ивентеры пока видят на онлайн площадках. Пока все бывшие конкуренты на рынке держатся концепции — сохранить команду, создавая продукты для рекламодателей. В основном сейчас работают с уже имеющимися заказчиками, создавая концепции и брендинг компаниям.

— У нас запустилась рекламная компания для ТЦ «Европа», несвоевременно, конечно, поскольку все торговые центры закрыли. Сейчас мы пытаемся запустить онлайн платформы для клиентов. Если все сначала ушли в глухой отказ, ожидая 12 апреля. А сейчас все клиенты уверены, что этот срок будет сдвигаться до 30 апреля. То сейчас чуть ситуация изменилась, — рассказала Кексина. — Пробуем предлагать селф-промо, продукт, на который всегда не хватает времени.

Ивентеры сейчас живут в состоянии закрытия текущих платежей и возврата авансов за проекты. Таким образом, владельцы крупных ивент и пиар-агентств пробуют сократить убытки и общие расходы.

— Мы находимся в стадии закрытия проектов. Максимально пытаемся получить авансы на себя, чтобы продолжить деятельность. Пишем письма арендодателям. Минимизируем расходы. С командой предлагаем клиентам другие услуги. Это все, что связано с возможностью реализации: дизайн, креатив, — поделился на Андрей Просвирнин, из компании OrgMaster. — Раньше это реализовывали в рамках имеющихся заказчиков, но будет это предлагать и тем, с кем не знакомы. Но надо думать, чем зарабатывать через полгода. Но имея свою материальную базу, мы сможем нарастить ту выручку, к которой привыкли. Для меня важно сохранить выручку и команду.

Первую неделю, начиная с 15 марта, представители рекламной и ивент-индустрии «ускорились», чтобы собрать последние бюджеты на мероприятия и промоушен. Дальше им пришлось просто замораживать бизнес. Адаптировать к современным реалиям потребления контента онлайн могут не все.

— Я свои игры отменила после 13 марта и бережно отношусь к деньгам, оставшимся у моих знатоков. Моя аудитория — это только офлайн, никаких историй в онлайн быть не может, — поделилась Екатерина Логинова, проводящая для местного истеблишмента интеллектуальные игры ACP GAMES.

Больше всего лихорадит концертный и прокатный рынок. Если звезды шоу-бизнеса, после объявления о самоизоляции, начали активно проводить онлайн концерты бесплатно, то андеграундные звезды себе этого позволить не могут.

— В концертной индустрии полный стоп. Билеты перестали покупаться еще до объявления карантина. Если большие артисты, как Little Big такие вещи не заметят, они могут пропустить весенний сезон. Потом просто перенесут концерты и сделают опять солдаут. То небольшие группы — нет, — рассказал директор группы RSAC Артем Зверев. — Все уходят в стримы. Мы тоже хотим проверить, будут ли люди готовы платить 200 рублей за онлайн-концерт. Баста провел бесплатный концерт. Но, я против этого, не нужно дурным примером показывать, что можно все получить бесплатно.

Логика в этом простая, после кризиса люди не будут платить за него достойные деньги. Сейчас звезды шоу-бизнеса пробуют перейти на онлайн платформы, а дальше использовать этот опыт в послекризисную эпоху. А именно, подключать дополнительных онлайн-зрителей к офлайн концертам. Это будет давать дополнительную прибыль прокатчикам, а также люди в отдаленных городах получат возможность послушать концерт кумира.

— Сейчас я отменил все арендные договоры с площадками. Но у нас, как и во всем мире, концертные гонорар и гонорары с билетов — это основной заработок артистов. Когда все закончится, то появится эффект отложенного спроса. Вся индустрия развлечений пытается сделать переносы мероприятий на осень 2020. Именно тогда, будет каждый день что-то происходить. Но у людей денег больше не станет, и им придется выбирать куда им сходить в пятницу вечером, — подытожил Зверев.

Еще более оптимистичный взгляд у владельцев компаний, занимающихся продвижением продуктов в сети. Сейчас вся аудитория находится онлайн, и они не хотят терять шанс, заработать на этом. Более того, они ждут возрождения рекламной и ивентовой индустрии после эпидемии и кризиса. Когда люди изголодаются по офлайн-контенту.

— Когда мы выйдем и все сможем выпить чашку кофе, то у всех появится дикое желание работать и у ивент индустрии будет всплеск. Я уверен, что осенью часть рекламных бюджетов сместиться на ивенты. Это будет ответом на запрос офлайн-общения, — поделился прогнозами Борис Короткин, представлявший РА DeltaPlan.

Более того, специалисты не исключают, что кризисный период будет особенно эффективен для собственного промоушена и запуска рекламных компаний. Более того, на это не потребуется много денег.

— Вспомните кризис 2008 года. Была такая компания «VIP-силинг». И тогда они купили все щиты в городе «по два рубля». Я не уверен, что они сейчас существуют, но мы все до сих пор знаем, что «VIP-силинг» — это потолок, — добавил Короткин.