Закупаться будем на ЕКАД. Екатеринбург откажется от традиционных торговых центров

27 февраля 2018, 00:52

В Екатеринбурге остался позади бум строительства торгово-развлекательных центров. Теперь город ждет очередная волна — торговые центры новых форматов, каждый под интересы отдельного покупателя.


Закупаться будем на ЕКАД. Екатеринбург откажется от традиционных торговых центров

Фото: Александр Мамаев

Розница вперед производства

В конце января 2018 года администрация Екатеринбурга опубликовала новый проект Стратегического плана развития города до 2030 года. Развернувшееся обсуждение — повод для подведения итогов, что изменилось в уральском мегаполисе за последние 15 лет. Во время работы Аркадия Чернецкого на посту мэра город превратился из промышленной территории в торговый и деловой центр. В течение нескольких лет город стремительно обрастал крупными торговыми объектами. Сейчас на 1 тысячу жителей приходится 504 квадратных метра торговых центров. Однако, с 2017 года стало ясно, что агрессивное наращивание торговых площадей уже не будет продолжаться. В прошлом году не было введено ни одного нового ТЦ. Некоторые собственники были заняты заполнением пустовавших площадей. Например, в «Пассаже» и в пятой очереди «Гринвича», которые были введены в эксплуатацию в 2015—2016 гг.

— На площадях этих объектов сейчас еще достаточный объем несданных площадей, они еще находятся на стадии первичного заполнения. Потому что рынок торговых площадей теперь насыщенный и конкурентный,  — рассказал «Моментам» руководитель аналитического отдела Уральской палаты недвижимости Михаил Хорьков.  Добавив, что сейчас несданными стоят 7-8% торговых площадей в Екатеринбургуе.

 

Рынок Екатеринбурга насыщен торговыми центрами. Фото: Александр Мамаев

Районные нужды

В ближайшие годы рост торговых площадей будет продолжаться, но куда меньшими темпами. До 2035 года обеспеченность может вырасти до 1,8 тыс. кв. метров на 1 тыс. человек, то есть еще примерно на треть. Но это уже не такие впечатляющие планы на фоне предыдущих успехов, потому что рынок насыщен.

Эксперты консалтинговой компании «Урал-Гермес» отмечают, что наиболее развиты в городе классические торговые (они составляют 34% всех ТЦ) и торгово-развлекательные (около 24%) центры.

Во многих районах местные жители могут обеспечить себя всем необходимым, не выезжая за его пределы. Пока что осталось несколько локаций, где эта проблема не решена: по данным «Урал-Гермеса», в районных и микрорайонных торговых центрах нуждаются жители, например, Химмаша и Вторчермета. А Уралмаш и Эльмаш нуждаются в своем крупном торгово-развлекательном центре.

 

Мода на специализированные торговые центры пришла к нам из Европы. Фото: Вадим Ахметов

Тренд на специализацию

Несмотря на высокую плотность торговых площадей, по мнению экспертов «Урал-Гермес», в Екатеринбурге еще есть потенциальные направления для роста. Например, специализированные торговые центры. Уже сейчас такие объекты занимают солидную долю — около 22% всех ТЦ. Однако нишевые проекты — следующий этап развития торговой недвижимости. В «Урал-Гермесе» отмечают, что усиление специализации и пересмотр концепций ТЦ — одна из основных тенденций на сегодняшний день.

«Этап насыщения рынка уже пройден. Теперь он идет по пути появления нишевых проектов, специализации. Это поиск своих уникальных преимуществ для конкретного случая и места», — добавил руководитель аналитического отдела Уральской палаты недвижимости Михаил Хорьков.

Один из ярких примеров — центр «MoDa», который в 2015 году превратился в площадку для спортивных и активных людей «Sila Voli». С одной стороны, здесь арендуют площади под магазины спортивных одежды и инвентаря, открывают магазинчики органической косметики. С другой стороны, в комплексе работают спортивные зоны йоги, боевых искусств, настольного тенниса. Скалодром «Край света», построенный в ТЦ, регулярно становится площадкой для соревнований, на территории торгового центра проводят мероприятия для веганов, лекции о здоровом питании и т. д. Представители самого ТЦ воздержались от комментариев, сколько человек привлекает их площадка, какова посещаемость. «Формат центра, способы его заполнения и общения с аудиторией являются нашей коммерческой составляющей», — сообщили в PR-службе центра.

 

Пассаж и Гринвич еще сдают свои площади в аренду. Фото: Алексей Колчин

Это не единственный пример, когда площадка сменила формат своей работы. «Например, есть небольшой ТЦ „Бум“, который тоже ушел в специализацию и теперь работает с продавцами ткани и сопутствующих товаров. Мебельные торговые центры — это тоже специализация», — рассказал эксперт УПН Михаил Хорьков.

Эксперты «Урал-Гермес» напоминают, что в прошлом году вторая очередь бывшего торгового центра «Сибирский тракт» была перепрофилирована в мебельный центр «Гулливер». Теперь этот объект является крупнейшим мебельным центром в Свердловской области.

Скидка на бренд

В екатеринбургской торговле сейчас следует решить вопрос увеличения оригинальных брендов и интересного выбора для потребителей. «Охват аудитории торговыми центрами сужается из-за следующей проблемы — дефицита качественного разнообразия арендаторов. Во многих центрах набор очень похож, нет уникальных арендаторов, которые бы привлекли более широкую аудиторию», — рассказал эксперт УПН.

 

Сегодня торговые центры для привлечения покупателей привлекают рестораны и бары на свою територию. Фото: Наталья Чернохатова

Важным событием станет открытие в 2018 году первого профессионального аутлета на Урале: Outlet Center появится вблизи пересечения Полевского тракта и ЕКАД. Хотя некоторые торговые объекты уже частично используют элементы такого формата, только сейчас в городе появится первый полноценный аутлет. Центр будет специализироваться на продаже товаров известных брендов со скидкой до 70%. Компания планирует привлечь посетителей за счет экспериментальных линеек и специальных коллекций.

Несмотря на успехи уральской торговли, в ней можно отметить несколько слабых сторон, уточняется в проекте Стратегического плана города. Например, предприятия торговли могли бы активнее пользоваться различными методами анализа, чтобы исследовать потребительские предпочтения. Кроме того, нужно доработать предложение для потребителя. «Одна из слабых сторон — недостаточный ассортимент предложения качественных и безопасных товаров и по отдельным сегментам потребительского рынка», — уточняется в документе.

Самое популярное

Читайте также в разделе Город


вверх