Человек, который создал крупную уральскую сеть фитнес-центров, не уступающих московским, не прочь стать мэром Екатеринбурга. По вечерам Антон Гиренко-Коцуба расслабляется в домашнем курятнике вместе с женой Ольгой, главной дивой светской хроники города. Зачем вице-президенту федерации бодибилдинга и владельцу фитнес-клубов бар «Мизантроп», и почему он не хочет отпускать своего сына за границу — в интервью на «Моментах» с ресторатором Анной Манеровой.
— Вы создали сеть фитнес-клубов, по своему уровню и ценнику сравнимую с федеральными сетями?
— Я даже больше скажу: в 2004 году Powerhouse Gym был первым настоящим фитнес-центром не только в Екатеринбурге, но и на Урале. В тот момент не было опыта запуска полноценных фитнес-центров. А мы создали. И мне, действительно, хочется верить, что мы задаем тут тренды. Хотя за последние три-четыре года появились достойные конкуренты, которые также диктуют моду.
— Это кто такие?
-Drive Fitness, Bright Fit, Extreme — сильные компании, которые я уважаю. Чем больше клубов, тем больше людей идёт в них заниматься. Год прозанимавшись в одном, человек может прийти в наш клуб. Синергия работает. Это как в ресторанном бизнесе, когда на одной улице куча ресторанов, и ты думаешь, как они выживают в такой конкуренции. На самом деле, клиенты ходят по разным ресторанам, и это не конкуренция.
-Насколько я знаю, в жизни зачастую вы не против поспорить на деньги. В бизнесе вы также азартны?
— В бизнесе я осторожен, я не прожектер, например. Все ходы, которые затеваю, стараюсь просчитывать. В спорах так бывает не всегда. В последний раз я поспорил на пресс со своим товарищем. Я надеялся на конечный результат, но это был, конечно, вызов, не самый легкий для меня.
— А какой был самый большой выигрыш?
— Выиграл двести тысяч. Но был для меня и очень тяжелый эмоционально момент, когда человек со мной поспорил, а в середине пути просто сдался. Тут важно, когда ты ставишь цель… ну, например, ты получил двойку, а за соседней партой твой сосед тоже получил двойку, и уже не так обидно. Так и здесь, ты понимаешь, что другому тоже нелегко, как и тебе, и тебе уже легче. А здесь — оступился один, мотивация потерялась, и довести до конца дело было очень сложно.
— Три последние или любимые книги, которые вы прочли?
— «Гламорама» Брета Истона Эллиса, «Чапаев и Пустота» Пелевина. Из последних, что я прочитал, это Лев Данилкин «Биография Владимира Ленина», которая написана простым языком. Очень здорово показано, что Ленин такой же человек, как и все, но в то же время гений.
— Его история зацепила вас?
— Меня зацепила история того, что Ленин, я этого не знал, был очень даже неплохим спортсменом. Он велосипедист выдающийся, мог десятки тысяч километров наматывать каждый день. Ходил в походы в горы, когда его другие соратники не выдерживали, он пер и пер. То есть физически был очень выносливым. Я не идеализирую Ленина, просто считаю, что он разносторонне развитый. Именно поэтому он гениален.
— Сейчас все жалуются на нестабильность экономической ситуации. Как это сказалось на вас?
— Чувствуется депрессивное состояние у людей. Участилось количество жалоб, в которых не всегда виновато предприятие. Бывает, что у человека было просто плохое настроение, и он решил выместить его в интернете. А ты сидишь, стараешься, работаешь, и это, честно говоря, огорчает. Даже обижает, когда человек за какую-нибудь ерунду ставит дойку на флампе (сайт отзывов клиентов заведений — прим.ред.). Надо адекватней смотреть на жизнь. Ну, в последнее время люди поуспокоились. Наверное, поняли, что такого кайфа, как в прежние времена, не будет, и надо, засучив рукава, работать, а не плакаться.
— А в количественном отношении?
— Цена на клубную карту падает. Потому что конкуренция не дает возможности повышать стоимости клубной карты. Но клиентов становится только больше. Рынок растет, и продолжит это делать ближайшие три года.
— Сколько жителей города посещают фитнес-клубы?
— Около 5-6 процентов жителей Екатеринбурга ходят в фитнес не менее двух раз в неделю. Для примера статистика Москвы: около 8-10 процентов. Это не мало по сравнению с тем, что было пять лет назад. Тогда у нас занималось 3,5 процента. Но если брать Германию, там этот показатель — 20-30 процентов, то есть каждый третий занимается спортом.
— Как в вашей жизни появился бар «Мизантроп»?
— Я сам бы никогда не занялся открытием такого заведения, оригинального и необычного для Екатеринбурга. Ко мне пришёл мой товарищ Антон Бочкарев и предложил эту идею. Вот так и появился в моей жизни «Мизантроп», к нему я имею отношение исключительно как инвестор, но не управляющий партнер. Ключевое, что мне нравится, у бара есть идея. Еще 5-10 лет назад в городе были бары без концепции и идеи, просто напившись, пляшешь. А «Мизантроп» собирает очень интересных людей, с которыми мне, порой, интересно пообщаться — это продвинутая молодежь. В жизни я с ними не сталкиваюсь. И в этом плане бар меня обогащает. Дает понять, чем живет молодое поколение.
— Вы с женой Ольгой очень популярны в тусовке, а как дома, есть конкуренция?
— Никакой. Дома она — главная, а я — подкаблучник. Дом не то место, где надо конкурировать. Дома я уступаю, понимая, что женщины эмоциональны, импульсивны. Мужчине лучше признать, что он не неправ, даже если это не так. В наших отношениях я всегда мирюсь первым. Я не люблю скандалы внутри семьи. Мне есть, где заниматься доказательствами своей правоты.
— Ваш дом находится в «цыганском посёлке», переезжать не планируете?
— От «цыганского поселка» осталось одно название. Цыган давно нет, спокойный район уже минимум 10 лет. Расположение удобное: живем вроде и в городе, но в доме. Тут испытываешь ни с чем несравнимое ощущение свободы. Очень боюсь, что нас попросят оттуда уехать, когда начнут застраивать район. Но чувствую, что мы скоро будем обнимать наш дом, как пруд.
— Ваша жена Ольга делилась, что вы выращиваете куриц…
— Курицы — наша страсть. У нас во дворе есть курятник с пятью курами, но без петуха. Без петуха — это принципиальный момент, повторюсь. Потому что пять лет назад, когда мы завели его, он был выгнан из дома на следующее утро. Так орал. А курицы яички несут и без петуха. Скоро у нас пять кур появится, на зиму мы их увозим. И Ольга будет их радостно кормить, наблюдать за ними. Они кудахчут, и это здорово успокаивают.
— Почему в вашей семье по мужской линии все либо Антоны, либо Николаи?
— Мы называем мальчиков в семье в честь наших отцов на протяжении последних 70 лет.
— А если девочка?
— Мне Ольга сказала, что назовем её в честь других родителей.
— Ваш сын Николай еще маленький, но вы наверняка уже фантазируете по поводу его будущего. Куда бы вы хотели отправить его учиться?
— Я до недавнего времени фантазировал, что он поедет учиться за границу. Но передумал. Не хочется его отпускать. Мы очень привязаны друг к другу, а вдруг он не вернется. Не хочется. Может, это эгоистично. Но я считаю, что у нас в Екатеринбурге есть вузы, где можно получить достойное образование. Например, наша юридическая академия — очень достойное учреждение, входящее в пятерку лучших юридических вузов страны, хотя мне не хочется, чтобы он там получал образование. Юристов и экономистов сейчас как собак нерезаных.
— Одна вещь, которую вы бы хотели изменить в Екатеринбурге…
— Я бы хотел вернуть прямые выборы мэра, сильного мэра, как когда-то был Чернецкий. Я хочу, чтобы мы выбирали нашего мэра, и он был одноглавый. А не как сейчас: есть глава администрации, есть мэр, и кто за что отвечает, горожане не понимают. Я хочу, чтобы был мэр города, и он отвечал за все. Ведь где колхоз, там беспорядок.
— А вы бы стали мэром города?
-Ну, мне бы было интересно.