Сотрудники все меньше обращают внимание на «внешние» офисные атрибуты — необычный дизайн, фрукты на столе или зоны отдыха. Вместо этого они ценят реальные условия: гибкий график, понятные задачи, уважительную атмосферу и заботу о балансе между работой и личной жизнью. То, что еще вчера считалось «бонусом», сегодня уже не производит впечатления. Такие выводы сделала российская платформа интернет-рекрутинга HH.RU.
— Рынок труда стал более осознанным: люди умеют читать между строк, быстро распознают манипуляции в вакансиях и больше не верят пустым обещания. Компании, которые умеют честно и конкретно говорить с рынком, гибко адаптируются под реальный запрос — выигрывают. Соискателю важны не только деньги, но и ощущение внятности: кто управляет, как ставятся цели, можно ли вырасти, насколько открыта коммуникация. Если это все есть — хорошие специалисты приходят и остаются. Если нет — никакие дополнительные бонусы не спасут, — объяснила директор «Русской школы Управления» Анастасия Боровская.

По данным опроса работодателей, 45% компаний отметили, что открытые пространства больше не привлекают кандидатов, 39% — что «питомцы в офисе» уже не впечатляют, 26% — что игровые зоны потеряли актуальность, а 24% — что бесплатные снеки стали просто нормой, а не преимуществом.
Фразы, годами кочевавшие из вакансии в вакансию, сегодня вызывают у соискателей не интерес, а скепсис. 77% компаний признают: выражение «мы одна семья» больше не работает — кандидаты воспринимают его настороженно, часто как сигнал о токсичной атмосфере или отсутствии границ между работой и личной жизнью. Помимо этого, вероятность отклика не повышают формулировки «у нас дружная команда», «работаем и отдыхаем вместе», «молодой энергичный коллектив», «молодая амбициозная команда».
— Работодатели хорошо понимают, что сегодня действительно привлекает новых сотрудников. 80% называют честную и открытую коммуникацию ключевым фактором. 73% указывают на гибкость условий — в графике, формате работы, подходе к задачам. Также важны вертикальный карьерный рост (69%), репутация компании в профессиональном сообществе (66%), сильная команда (61%), горизонтальное развитие (54%), возможность влиять на продукт (44%), — поделилась с «Моментами» директор компании HH.RU в Сибири Екатерина Дегтярева.

Стоит отметить, что реальность часто не оправдывает ожидания кандидатов. Исследование также показало, что 45% новых сотрудников разочаровываются в задачах — они оказались не такими интересными, как обещали. 44% — недовольны KPI, 43% — отсутствием влияния на процессы, 36% — отсутствием роста, 34% — стилем управления и 25% — корпоративной культурой.
Не так давно стало известно, какие фразы чаще всего раздражают уральцев на работе. По данным аналитиков «Контур.Толк», треть сотрудников злятся на неформальный стиль диалога и почти столько же — на неподходящее время для сообщений или их бессмысленность.
Чтобы оставаться в курсе событий даже после блокировки Google, подписывайтесь на Telegram-канал и группу Вконтакте «Моментов». Если вы хотите поделиться новостями с редакцией, сообщите на почту news@momenty.org.
