Бизнесмены готовы платить киношникам за войну с конкурентами после кризиса. «Мы еще никому не снизили прайс»

Бизнесмены готовы платить киношникам за войну с конкурентами после кризиса. «Мы еще никому не снизили прайс»

На фоне кризиса и карантина из-за Covid-19 резко сократились рекламные бюджеты, от которых в большей степени зависела киноиндустрия. Звездные киношники с Урала, владельцы компании Red Pepper Film, пока влияние кризиса на себе не ощутили. Более того, бизнесмены, которые сейчас спасают свои компании, готовы тратиться на идеи и креатив, который нужен будет при перезапуске после карантина. Сколько будет стоить победить конкурента после карантина и где сейчас есть рекламные деньги в интервью с режиссером Red Pepper Film Иваном Сосниным.

— Рекламный рынок за месяц карантина резко сократился, как это отразилась на вашей компании?

— Есть проекты, с которыми пролетели. Мы сотрудничали с отелями, авиакомпаниями. Это тот, сегмент экономики, который пострадал, и отказался от рекламы какой-то бы ни было. Будь это фильмы, клипы. Но мы сейчас, находясь на самоизоляции, продолжили писать сценарии фильмов, клипов, короткометражек. Продаем креатив клиентам, которые настроены выйти из карантина и сразу запустить какой-то контент в сеть. Сейчас мы даже стараемся спланировать съемочный процесс так, чтобы выйдя с карантина сразу начать снимать.

— А кто эти заказчики, которые не против потратить деньги на рекламу в кризис?

— Это все федеральные клиенты, не уральские. Есть среди заказчиков банк, есть компания, которая занимается оптикой для глаз. Сейчас мы вышли на проект с онлайн кинотеатром, они себя чувствуют хорошо и настроены делать контент. Есть среди заказчиков креативной рекламы и транспортная компания. Все они настроены запустить контент после того, как откроется рынок, и границы. И еще мы делаем параллельно свои проекты, которые не привязаны особо к брендам.

Сами для себя записываем сейчас скринлайф сериал. Просто пишем с экрана различных актеров, которые играют удаленно друг от друга и из этого монтируем фильм.

— Это проект коммерческий?

— Пока нет, но его можно продать телеканалу или бренду.

— Как воспоминание про пандемию?

— Сценарий вообще никак не связан с коронавирусом. Там про то, как люди общаются друг с другом по скайпу. А вот Данил Голованов делает с ребятами в Москве небольшой камерный проект «Непокой». Такой дневник про ситуацию с самоизоляцией.

— Как вы подбираете актеров на съемки сейчас?

— Проводим онлайн-пробы и онлайн-кастинг. Репетируем роли для полнометражного фильма, который собираемся снимать в сентябре. Даже локации сейчас ищем онлайн. Ищем по google-картам дороги и улицы, которые для фильма нам будут интересы. И как будет возможность, мы поедем и посмотрим на них в живую.

— Как финансово на вас отразился месяц карантина?

— Мы не ресторан, не кафе, поэтому потери пока минимальны. Мы продолжаем получать зарплату, продолжаем работать в том же режиме, в котором это делали и до карантина. Кризис конечно по нам ударил. Выручка сократилась на 15-20%. Но пока держимся и стараемся продавать то, что мы умеем: креатив, сценарий, идеи.

— А спрос на сколько уменьшился?

— Стало меньше заказов раза в два. Но опять же появляются новые проекты. Онлайн-кинотеатрам, которые сейчас зарабатывают деньги, нужен новый контент, новые идеи для сериалов. Мы ведем сейчас с ними переговоры. Мы когда-то снимали пилотный сериал, и этот опыт сейчас нам пригодился. Плюс, я дописал сценарий полного метра, который никак с брендами не связан. И мы в сентябре будем его снимать. Мы постепенно планируем превратиться в кинокомпанию. Нам реклама как таковая уже не очень интересна. И мы хотим делать, кино, сериалы, короткометражки. Возможно, там будут условия для интеграции брендов, но в основе будет лежать идея, а не условия заказчика.

— И получается для онлайн-кинотеатров вы сейчас экономически выгодны?

— Наверное. Это просто интересно нам и им. Если мы хотим что-то осуществить, то мы можем на каких-то взаимовыгодных условиях работать или даже договориться о совместном прокате или совместной выручке с прокатов.

— Не было у тебя страха, что в кризис, который случился резко, в первую очередь нужны будут товары, а идеи покупать никто не будет?

— Я считаю, что идеи, сценарии, креатив будут всегда актуальны. Всем нужно выживать сейчас: и брендам, и маленький, и крупным компаниям. Кризис стимулирует бизнес придумывать что-то новое. Только это поможет выйти из него и депрессии. И если не хватает своих идей, то они обращаются в креативной агентство. Вот у нас есть несколько потенциальных клиентов, которые приходят с заявкой: что нам делать, когда закончится карантин. Нам нужно как-то выстрелить, как-то отметиться на фоне других брендов.

— То есть спрос есть?

— Есть пара компаний, которые обратились именно с таким запросом.

— Это какой бизнес?

— Это связано с магазинами. Московский бренд. В основном это связано с товарами и одеждой.

— Вы снизили цены на свои услуги?

— Нет. Мы еще никому не снизили прайс.

— Кто-то из ваших клиентов останавливал кампании, производство фильмов и не платил просто деньги?

— В самом начале карантина был проект, который мы уже начали делать, готовились к съемкам и получили предоплату. Но компания попала в жесткий кризис и пришлось все производство быстро свернуть. Мы отдали часть денег, которые они нам оплатили. Остальные работают над рекламными фильмами на тех же финансовых условиях.

— Сколько у вас человек в компании?

— Если считать Екатеринбург и Москву, то порядка двадцати.

— Если у вас страх, что деньги закончатся, и продавать креатив просто будет некому?

— Да. Безусловно бывает местами страшно. Но я думаю, если мы во время карантина подготовим почву для будущего, если у нас будет несколько проектов, прописанных от начала до конца, несколько запланированных полностью проработанных съемок с выбранными локациями, актерами, то мы выйдем, сразу начнем работать и сможем компенсировать то, что мы потеряли за этот месяц.

Просто сейчас всем нужно усердно поработать и сделать задел на ближайшие полгода. Если мы сейчас провиснем сильно, и карантин продлится еще на пару месяцев, то тогда могут возникнуть проблемы. В том числе и с зарплатой. Тогда будем переводить людей на фриланс, но продолжать с ними работать.

Но такого страха, что компании не будет — наверное нет. Мы все равно будет существовать. Какой она будет: двадцать человек в штате, или десять — на фрилансе, это другой вопрос.

Мой большой страх, что деньги из кино уйдут в киноиндустрию будут вкладываться меньше. И, возможно, придется делать работу, которая нам не очень нравится. Я говорю о чистой рекламе. Раньше мы много отказывались от таких проектов. Могли себе позволить, потому, что было много арт-проектов. Возможно в этот кризис такой роскоши не останется для нас.