Уральская сеть магазинов готовой еды «Жизньмарт» в скором времени планирует запустить свой первый филиал в Дубае. К важному шагу готовились масштабно: для новой точки не только разработали особое меню, но и перевезли часть команды из Екатеринбурга. Однако спустя время внутри коллектива начались разногласия. Некоторые из сотрудников напомнили, что они ехали работать в Дубай совершенно на других условиях.
— Я изначально приезжал на совсем другие условия, что в плане жилья, что в плане работы. Открытие магазина не состоялось в августе, поэтому мы пока стали заниматься другими задачами: помогать ребятам из офиса по бэку: найти поставщиков, узнать какую-то информацию. Работали в графике 5/2 при той же зарплате, которая и так небольшая для местного рынка, хотя ехали изначально на 2/2, — рассказал «Моментам» один из бывших сотрудников «Жизньмарта».
При переезде в Дубай сотрудники соглашались на небольшую, по рамкам этого города, зарплату, рассчитывая, что часть продуктов смогут брать в самом «Жизньмарте», что часто практикуется в российских точках. Однако из-за того, что открытие магазина в Дубае затянулось, сотрудники не могли получать еду со склада, а значит, были вынуждены покупать ее в обычных магазинах. Из-за этого выходило, что 80% зарплаты тратилось просто на продукты.
Проблемы касались и жилья: для работы непосредственно в магазине из Екатеринбурга в Дубай изначально планировали перевезти шесть человек, для которых обещали снять две трехкомнатные квартиры. Однако в итоге приехали только четыре специалиста, которых поселили в одной двушке. Несмотря на то, что квартира была очень хорошей, получается, что сотрудники остались совершенно без личного пространства на неопределенный срок.
— Мы должны были приехать в конце июля и почти сразу начать работать в магазине, открытие которого, как нам говорили, будет в начале августа. К середине октября его все еще не запустили, работать дальше в таком темпе у меня уже не было ни сил, ни желания. И я действительно хотел заниматься той работой, на которую я ехал, которую умею делать хорошо. Просто, к сожалению, не очень правильно оценили этап подготовки магазина к открытию, и привезли нас сильно раньше, — поделился с «Моментами» один из бывших сотрудников «Жизньмарта» в Дубае.
Владелец сети Иван Зайченко в разговоре с «Моментами» подтвердил, что с открытием действительно возникли непредвиденные сложности. Однако, по его словам, всем сотрудникам это было объявлено. Им предложили выбрать: вернуться на свои прежние места в Екатеринбург с оплатой всех расходов или остаться работать над новым проектом.
С изменением обещанного графика работы Иван Зайченко также согласился, однако объяснил, что до открытия филиала сотрудники будущего магазина помогают на работе в офисе, где график 5/2 по девять часов в день. Изначально предложенные условия труда включали в себя график 2/2 и 12-часовые смены, доставки и работу полностью на ногах. Именно из-за облегченных задач перерасчет заработной платы не производился. Однако, несмотря на все сложности, Иван Зайченко по-прежнему уверен, что дубайский проект — уникальный шанс для молодых специалистов.
— У парня была возможность получить один из самых интересных опытов работы в своей жизни, переехать в богатую и успешную страну, зарабатывать в валюте, а если мы попадем в формат и начнем активно развиваться на международном рынке, то еще и вырасти вместе с нами, работать в любой точке мира, дать возможность своим детям выбирать, в какой стране жить и учиться. Но парень вернулся домой, — рассказал Иван Зайченко в своем Telegram-канале.
При этом перевоз команды высококвалифицированных сотрудников именно из Екатеринбурга было очень важным условием в концепции магазина Ивана Зайченко. Бизнесмен считает важным сохранить российскую культуру «Жизньмарта» в Дубае. Однако на данный момент команду покинуло уже два человека, еще одна сотрудница пока в раздумьях.
Чтобы оставаться в курсе событий даже после блокировки Google, подписывайтесь на Telegram-канал и группу Вконтакте «Моментов». Если вы хотите поделиться новостями с редакцией, сообщите на почту news@momenty.org.