Разные подходы к благоустройству превращают Екатеринбург в город контрастов. По одну сторону стоят частные инициативы, по другую — планы муниципалитета, и первые почему-то осуществляются лучше вторых.
Достаточно сопоставить парк в ТЦ «МЕГА» и набережную реки Исеть или сквер за оперным. И хотя работы в последнем еще не завершены, проект продолжает обрастать нареканиями со стороны горожан и урбанистов. Или можно посидеть на лавочках у Ельцин Центра, а потом прогуляться в зоне отдыха перед Дворцом молодежи. Разница будет ощутима.
Архитекторы и урбанисты говорят, что благоустройство в городе сводится к двум главным вещами — заинтересованности и бюджетам.
«Для частных лиц проекты благоустройства — это позиционирование себя в городском пространстве, возможность создать притягательную точку и, в конце концов, реклама. Для городских чиновников, скорее, рутина. Надо по плану отремонтировать сквер, а кто и как это будет делать — не имеет особого значения. Они вынуждены прибегать к услугам компаний, которые предложили самую низкую цену на тендере», — рассуждает урбанист Дмитрий Москвин.
Архитектор проектного бюро «ОСА» Александр Самарин со ссылкой на официальные данные в СМИ, рассказывает, что парк в ТЦ МЕГА создавался из расчета 40 000 рублей за квадратный метр, а при благоустройстве набережной Исети от Малышева до Куйбышева цифра составляет 3000 без учета проектных работ. Но даже с ними итоговая стоимость не сможет приблизиться к 40 000.
Поскольку бизнес заинтересован в том, чтобы удержать потребителя своих услуг, он изначально старается сделать осваиваемое пространство функциональным и качественным. Плюс ко всему, такой проект проще согласовать и легче спроектировать, ведь учитывается мнение только того, кто стоит у руля компании.
«Если мы говорим о частной инициативе, архитектор работает на одного конкретного заказчика, а если об общественном пространстве — такие проекты проходят через чиновников, каждый из которых, зачастую без архитектурного образования, вносит в проект свою лепту. Хорошо, если у чиновников хороший вкус, а если нет», — говорит архитектор Андрей Рудаков.
Еще одна причина, по которой городские проекты не дотягивают до частных — компетентность проектировщиков. Ранее в разговоре с «Моментами» Александр Самарин, рассказывал, что те ресурсы, которые муниципалитет выделяет на проекты благоустройства, не достаточны для знаковых и профессиональных бюро. Они не могут качественно и в короткие сроки выполнить свою работу.
«На примере большинства проектов, мы видим, что люди предлагают вещи которые отстают лет на 20 от современных тенденций, это уровень Советского Союза», — добавляет Дмитрий Москвин.
По мнению архитекторов, чтобы городские проекты встали в один ряд с частными, важно четкое разделение функций. По словам Александра Самарина, каждый должен заниматься своим делом. Чиновник — организовывать и модерировать; проектировщик и строитель — принимать и реализовывать рабочие решения и нести за них ответственность. Должно быть вовлечение в проектирование горожан и городские сообщества с целью учета их интересов. Проект благоустройства должен развивать особенности ландшафта, а не создавать на этом месте что-то новое. Наконец, важно, чтобы строительно-монтажные работы соответствовали стандартам качества и регламенту эксплуатации.